Ledare 2009-09-03 | Uppdaterad 2009-09-03
När socialdemokraterna styrde Sverige hotades näringslivet med kvoteringslagstiftning om inte fler kvinnor tog plats i bolagens styrelser. Ett tag såg det också ut som om alliansregeringen vacklade i sitt motstånd mot en sådan tvångsåtgärd.
På onsdagen lämnade dock näringsminister Maud Olofsson (c) ett besked som inte kan missuppfattas: det är inte politikernas ansvar att bolagen har dålig könsfördelning.
Det kan inte nog strykas under hur rätt hon har i det. Frågan om vilka som utses om styrelseledamöter i ett företag är en fråga för ägarna av detsamma. En kvoteringslagstiftning skulle innebära ett alltför kraftigt ingrepp i äganderätten. Men ett företag har ingen associationsrätt till sitt varumärke. Enkönade styrelser skickar ut signaler ett modernt företag omöjligt kan vilja bli förknippade med; till anställda, till affärspartners, till börsen och det samhälle man är verksam i. Man måste därför få ställa frågor om varför Nibe Industrier med huvudkontor i Markaryd inte har en enda kvinna i sin styrelse. Företaget ingår, i likhet med byggföretaget Skanska, i en grupp om 18 börsbolag med hundra procent män i ledningen. Det visar en genomgång gjord av Svenska Dagbladet.
Som man frågar får man svar, heter det. Men vem man frågar är också av betydelse. I våras skickade näringsminister Maud Olofsson och jämställdhetsminister Nyamko Sabuni (fp) ett brev till börsens valberedningar och frågade vad de gjort för en mer jämställd styrelse. Men en valberedning företräder inte, utan svarar inför ägarna. Därför är det förvånande att så många som 77 faktiskt replikerat, och inte att övriga 265 lagt regeringens brev åt sidan.
Förklaringar till den ojämna fördelningen i börsbolagens styrelser finns det annars gott om. Eftersom osäkerhet och oförutsägbarhet är något som följer ledarskap tenderar personer i ledande ställning, ägare såväl som chefer, också att välja ut personer som liknar dem själva till ledande befattningar. I den meningen förekommer det redan könskvotering i bolagsstyrelserna. En annan faktor är att en kvinna kan ha svårt att identifiera sig i en roll som traditionellt sett innehas av en man.
Denna dolda successionsordning i näringslivet finns det all anledning att fästa uppmärksamhet på, även om den är av symbolisk karaktär. De verkliga utmaningarna på jämställdhetsområdet finns inte i styrelserummen, där det dukas delårsrapporter till mineralvattnet, utan i den dagliga verksamheten och i rekryteringarna till de tjänster som kan leda till framtida toppjobb.



LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
SE ALLA JOBB (27 ST.)
ANNONSERA