söndag 12 februari 2012
söndag 12 februari 2012
Ledare 2009-12-30 | Uppdaterad 2009-12-29
Vem som hinner först får väl anses vara av mindre betydelse. Möjligen är det en prestigefråga för de tongivande kommunalråden i Kronoberg, Växjös Bo Frank (m) och Markaryds Bengt Germundsson (kd). Båda planerar för införandet av en kommunal utmanarrätt.
De borgerligt styrda kommunerna sällar sig därmed till de drygt tjugotal kommuner i Sverige som infört modellen. Även om tillämpningen skiljer sig åt är det gemensamma draget att den som vill driva verksamhet åt kommunen på entreprenad också har rätt att utmana den kommunala verksamheten. När Växjös kommunalråd Bo Frank och Gunnar Elm (c) informerade om satsningen på tisdagen uteslöt de inte att reformen även kan komma att omfatta kommunala bolag. Så skulle utmaningsrätten också kunna få ett nytt skyltfönster – i Växjö. Ambitionen är också att anpassa anbudshandlingarna för mindre företag. Nu är det dock ingen revolution som sker. Bo Frank tonar också ned förväntningarna. Det kan handla om några få förfrågningar under det närmsta halvåret. Men som Gunnar Elm påpekar finns det ett viktigt symbolvärde i utmanarrätten.
Poängen är att kommunen överlåter åt andra än tjänstemän och politiker att ta initiativ till en upphandling. Det åtagande de kommunala nämnderna tar på sig är att pröva varje ansökan och se om det finns förutsättningar att låta någon annan än kommunen agera utförare av de kommunala välfärdstjänsterna. Någon med vilja och idéer om hur kvaliteten kan stärkas och hur kostnaderna kan sänkas. Inte minst är det en chans för kommunanställda med egna visioner, erfarenheter och kunskaper om sin verksamhet. Med utmanarrätten följer också genomlysningar av de kommunala verksamheterna, som annars inte hade gjorts. Så kan också kostnads- och kvalitetsmedvetenheten i kommunen komma att förbättras.
"Någon med vilja och idéer om hur kvaliteten kan stärkas och hur kostnaderna kan sänkas. Inte minst är det en chans för kommunanställda med egna visioner, erfarenheter och kunskaper om sin verksamhet."
Låter ju bra, men utvecklingen visar att det är de stora företagen, i bakgrunden ägda av riskkapitalbolag, som starkt dominerar i privat verksamhet inom skola, äldreomsorg och sjukvård. Ibland är det små lokala företag som bildas av tidigare anställda som efter några år säljs till de stora företagen. För några miljoner är frestelsen att sälja stor.
Riskkapitalbolagen har en starkt inriktad ambition att ge högsta möjliga vinst till sina aktieägare, ofta på kort tid eller att sälja med hög vinst. Att tro att det på sikt blir billigare för skattebetalarna är en högs osäker illusion.
Alla förslag som kommer in ska prövas seriöst av respektive förvaltning. Ska kostnaden i pengar och arbetstid och för eventuella nyanställningar eller konsulttjänster tas från förvaltningarnas kärnverksamhet eller kommer kommunstyrelsen att skjuta till det som behövs? Här i Växjö kommun kan man misstänka att denna reform kan betyda flera årsarbeten bara för professionell prövning av utmanarnas förslag. För det är väl inte så att det är Bo Frank själv som ska sitta och sortera i anmälningarna?
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
SE ALLA JOBB (53 ST.)
ANNONSERA
© SMÅLANDSPOSTEN. Allt material på smp.se är skyddat enligt upphovsrättslagen.
