Kontakt: 0470-77 05 00 kundcenter@smp.se
Nyhetstips: 0470-77 06 07 nyheter@smp.se
Växjö 2011-01-28 | Uppdaterad 2011-01-28
Anställda på Ikea har aldrig fått veta hur hela organisationen ser ut. Ingenting om Interogo Foundation i Liechtenstein. Ingenting om de totala vinsterna. Inte ens facken har fått veta. Första gången den facklige kämpen Conny Andersson får helheten är när Smålandsposten visar honom sitt material.
I över 22 år var Conny Andersson ordförande för tjänstemannafacket på Ikea i Älmhult. Han är förvånad när skissen på Ikeas organisation presenteras. Interogo är helt okänt för honom.
– På något sätt slås hela bilden om Ikea sönder. Jag hävdar att det är ett normalt kapitalistiskt sätt att hantera frågan på: nämligen att skyffla så mycket pengar som möjligt till ägaren. Framför allt gäller det konstruktionen med Interogo Foundation i Liechtenstein.
Har ni från fackets sida försökt få kunskap om bolagsstrukturen?
– Oja. Det har vi gjort flera gånger. Men vi har aldrig fått svar. Man skyller på att det är ytterst få som har tillgång till den. Jag är säker på att den svenska ledningen inte kan rita upp en komplett organisationsplan.
Han berättar att Ikea gick med på att redovisa organisationen för Sverige. Först när lagarna ändrades så att öppenhet gällde inom hela EU gick Ikea med att visa upp Europanivån. Men inte mer än det som lagen kräver.
– Den stora stiftelsen och world-wideperspektivet kom vi ju aldrig åt. Därmed riskerar man konspirationsteorier.
Varför tror du det är hemligt?
– Det vågar jag inte ha någon uppfattning om.
Att bolagens makt hamnar i Liechtenstein är en överraskning för honom
– Jag hade nog tänkt mig en holländsk överhöghet, säger Conny Andersson.
Hur ser anställda på stiftelsekonstruktionen som Ingvar Kamprad berättat om i Holland?
– Man kände en trygghet på något sätt. Men dyker det upp andra konstruktioner känner man sig lurad, sviken och bedragen.
Skulle det ha påverkat er om ni visste hur stora vinsterna var?
– Inte om man inte kommer åt de samlade vinsterna. Frågan är vart de tar vägen efter stiftelserna. Nu försvinner de ut i det svarta hålet, säger Conny Andersson.
Pratades det om vinsterna bland de anställda?
– När det gäller bolagsstrukturen utanför Sverige har det varit oerhört lite intresse. I ett företag som går bra infinner sig en bekvämlighet. Man bekymrar sig inte om pengarna. Generellt sett har de anställda väldigt dålig insikt om hur Ikea är uppbyggt och det kan också vara en anledning.
Conny Andersson menar att royaltyn på tre procent till Inter Ikea måste ha en koppling till övriga Ikea. Att Inter Ikea kontrollerar konceptet kan inte kosta så mycket.
– Jag tror att det måste finnas en payback till Ikea. Inter Ikea har alltid levt någon sorts eget liv. Trots att jag jobbat på Ikea i 40 år har jag aldrig fått kläm på vad Inter står för mer än att de äger konceptet och att de jobbar mycket med Ikeapolicys och övergripande dokument.
Kan inte det motsvara vad man tar i royalty?
– Nej.
Sedan 1989 hamnar Ingkas sammanlagda vinster på 250 miljarder kronor plus många miljarder inom Inter Ikea. Men av det spiller inget över till de anställda i till exempel bonusar eller högre löner.
– Ikea är inte ett skit intresserade av att släppa till av sina stora vinster till de anställda. Ikea har i princip bara betalat det man är tvingad till genom lagar och avtal.
– Men generellt sett är det ett bra företag att jobba i. Mikael Ohlsson ser facklig verksamhet som en tillgång. Man får gärna göra fel bara man rättar till det igen.
Om man studerar hur styrelsemedlemmarna i Ingka utses så är det styrelsen själv som bestämmer. Vad säger du om det?
– I och för sig är det uppseendeväckande. Det blir lätt att kliar du min rygg så kliar jag din.
Linnégatan 2
351 70 Växjö
Kontaktinformation Växjöredaktionen
nyhet.red@smp.se
Telefon: 0470 -77 06 07



LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
LÄS MER
SE ALLA JOBB (45 ST.)
ANNONSERA