Medel omfördelades inte efter insändare
Som jag tidigare har beskrivit i svar till Kenneth Enelund har vi en resursfördelning i hemtjänsten där medel fördelas efter beviljade timmar mellan centralt konto och verksamheterna. Avstämning görs den 25:e varje månad och verksamheter som fått fler timmar att utföra, får mer resurser och verksamheter som fått färre timmar får mindre.
Det innebär att den siffran som Kenneth Enelund hänvisar till som är ”kod 510 Äldreomsorg”, som i delår 1 är 171 miljoner kronor kommer att variera beroende på bland annat beviljade timmar i hemtjänsten.
Så ja, vi har fördelat om medel, men det är inte på grund av Kenneth Enelunds insändare utan beroende på vår resursfördelning i hemtjänsten. Utan vidare kännedom om hur internbudgeten är uppbyggd väljer Kenneth Enelund återkommande att plocka ut diverse siffror från protokoll och därefter komma med påståenden.
Jag har även tidigare tydliggjort att det är mer medel än enbart det som syns under ”kod 510 Äldreomsorg” som är avsatt till verksamhet riktad mot äldre. Exempelvis tidigare nämnda resursfördelning i hemtjänsten, resurspoolen och seniorträffar.
När det gäller framtiden görs årligen uppskattningar om budgetförutsättningar. Dessa ska sedan vägas emot andra kommunala verksamheters behov och i slutändan kommunens intäkter. Detta arbete är grunden för framtagandet av kommunens budget.
Vi har återkommande valt att prioritera vård- och omsorgsnämnden. 2019 var budgeten 299 miljoner kronor och 2020 ökades den till 319 miljoner kronor exklusive det som tillkommer vid lönerevisionen 2020. Denna ökning möjliggjordes främst av skattehöjningen. Utöver detta kommer vi föreslå ytterligare tillskott under 2020 på 3,6 miljoner kronor av de extra statsbidrag regeringen med samarbetspartier aviserade den 19 maj.
Men vi kommer behöva arbeta på nya sätt i framtiden för att möta ökade behov, samtidigt som både personalresurser och ekonomiska resurser ska räcka. Demografiska förändringar påverkar försörjningskvoten, vilken ser ut att fortsätta öka i framtiden. Alltså relationen mellan antalet i yrkesverksam ålder och de som inte är det.
Mot bakgrund av dessa utmaningar tog vi fram en handlingsplan med fokus på renodling av vårt uppdrag, ökad digitalisering, arbete med bemanningsekonomi, minskad sjukfrånvaro samt översyn av handläggning och myndighetsutövning.
Tingsryds kommun har en vård och omsorg av god kvalitet. Det är vår ambition att den ska fortsätta vara det. Men lika säkert som att vi i dag inte arbetar på samma sätt som förr är jag säker på att vi i framtiden inte heller helt kommer arbeta som i dag.
Magnus Carlberg (S), ordförande vård- och omsorgsnämnden
